人才战略-杭州信丰磁性材料有限公司

人力资源

一、人才战略

（一）公司用人机制

1. 信丰公司视人力资源为第一资源；

2. 信丰公司通过多渠道选拔、分级考核、竞争上岗、岗位轮换等方式，倡导“能者上、平者让、庸者下”的原则，建立激励和竞争机制，不断优化人力资源结构，改进管理方式，充分调动员工的积极性，发挥员工潜能，为员工提供实现自我价值的平台，实现员工与企业的和谐发展。

（二）集团用人标准

1. 德才兼备，以德为先；

2. 锐意进取，求实创新；

3. 团结协作，善于沟通；

4. 努力学习，与时俱进。

（三）员工职业发展基本序列

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